оценка индекса технологической готовности

Зачем производственному предприятию стоит узнать свой индекс технологической готовности к модернизации и инновациям?

Индекс технологической готовности (ИТГ) представляет собой интегральный показатель производственного предприятия (субъекта малого/среднего бизнеса), характеризующий:

Под «зрелостью» следует понимать не время существования предприятия, а уровень организации процессов, степень их формализации и, в конечном счете, стабильность выполнения всех функций различными подразделениями предприятия а, следовательно, стабильность работы предприятия в целом. Это означает, как правило, получение ответа на вопросы:

При достаточном уровне формализации основных процессов предприятие, как показывает опыт, имеет достаточно высокий уровень, а его конкурентоспособность оказывается высокой.

Основной положительный момент ИТГ состоит в том, что все производственные предприятия могут быть оценены на основании единой методики и ранжированы по единому образцу (принцип единообразия отражения результата). Большое количество исследуемых критериев в рамках разделов (всего более 170 вопросов) обеспечивает объективность и репрезентативность оценки. Таким образом, такой подход дает возможность всесторонне оценить готовность предприятия к инвестициям и к инновационной деятельности, подготовленности к внедрению и развитию инновационных технологий и модернизации производства.

В рамках аудита по определению ИТГ исследуются различные стороны деятельности предприятия, каждой из которых соответствует свой раздел итогового отчета:

Раздел 1. «Общая информация о предприятии»: история развития, описание предприятия и его продукции/услуг, количество сотрудников, первичные показатели хозяйственной деятельности (выручка и прибыль до налогообложения), опыт работы с государственными контрактами, опыт получения и использования господдержки, наличие и вид интеллектуальной собственности, первичные данные о потребностях предприятия для повышения его конкурентоспособности (модернизация, различные инвестиционной и не инвестиционной поддержки и т.п.). Здесь же собираются данные о наличии и актуальном состоянии планируемых предприятием инвестиционных проектов и/или проектов развития/модернизации.

Внимание: Все последующие разделы наряду с исполнением соответствующих функций и процессов предполагают оценку степени формализации (документирования) этой деятельности.

Раздел 2. «Разработка новой и/или модифицированной и/или инновационной продукции»: оценка уровня организации работы компании по созданию новой продукции и/или модернизации существующей и соответствие этого уровня планам развития и заявленным компанией целям. Наличие ресурсов (внутренних или привлекаемых извне) для выполнения этой деятельности, контроль над исполнением разработческих процессов. Также исследуется применение проектного управления и соответствие документации и самих изделий нормативной базе до постановки в серийное производство и после.

Раздел 3. «Обеспечение производственными ресурсами»: в рамках данного раздела исследуются уровень обеспечения производства оборудованием и технологической инфраструктурой, а также деятельность по поддержанию производственных ресурсов в адекватном рабочем состоянии, обеспеченность документацией о происхождении оборудования и эксплуатационной документацией, мониторинг состояния основных производственных фондов и планирование их развития, организация и исполнительская дисциплина эксплуатации, обслуживания и восстановления производственных фондов, достаточность производственной инфраструктуры для существующих и планируемых производственных мощностей организации.

Раздел 4. «Обеспечение материальными ресурсами»: оцениваются уровень работы по организации бесперебойного снабжения производства материально-техническими ресурсами соответствующего качества, контроль над составом требуемых материальных ресурсов и изменениями в номенклатуре, сбор и анализ данных о контрагентах, допускаемых для участия в обеспечении организации материально-техническими ресурсами, входной контроль, постановка процесса заказа и отслеживания закупок и контроль потенциальных рисков сбоя в поставках, контроль поступления и расходования материальных ресурсов, меры по недопущению дефектных материалов в производственный процесс и т.д.

Раздел 5. «Исполнение производственного процесса»: в данном разделе оцениваются уровень организации производства, соблюдение производственной дисциплины и качества управления производственными процессами, включая процессы, переданные на аутсорсинг, организация производства (рабочих мест, рабочих зон, обеспеченность производственной и технологической документацией), организация планирования производства, текущий (межоперационный) и итоговый контроль, Меры по недопущению дефектов в процессе производства продукции, организация гарантийного ремонта и сервисного обслуживания.

Раздел 6. «Технологический контроль над производством»: оцениваются уровень технологической и метрологической дисциплины производства в организации, а также постановка внутренних контролирующих процедур, мониторинг использования средств контроля и измерений и контроль их обеспечения исходной и эксплуатационной документацией, исполнение нормативных требований к обслуживанию и поддержанию статуса средств контроля и измерений, наличие собственной лаборатории и т.п.

Раздел 7. «Квалификационный уровень персонала»: содержит оценку имеющегося кадрового состава и потенциала организации с точки зрения перспектив расширения деятельности. Общий уровень планирования необходимых функций и соответствующих им должностей в организации, мониторинг достаточности квалификационного уровня работников, разработка и применение оценочных процедур, меры, применяемые для достижения необходимого уровня квалификации работников по категориям, наличие устойчивых связей с профильными образовательными учреждениями, регулярный учет и анализ данных о мерах по повышению квалификации

Раздел 8. «Опыт инновационной деятельности и модернизации производства»: этот раздел имеет целью оценить инновационную деятельность организации, уровень управления инновациями и их эффективность, опыт внедрения новых технологий и/или инновационных модификаций существующих технологий как собственной, так и несобственной разработки, уровень стратегического, среднесрочного и оперативного планирования инновационной деятельности, наличие стабильной обратной связи с рынком в отношении выпускаемой инновационной продукции, анализ данных и реагирование на мнения и потребности рынка.

В результате по каждому разделу выводится по специальной методике средний балл. В итоге все баллы суммируются с применением весовых коэффициентов (коэффициенты, выраженные в %, отражают важность каждого из разделов для устойчивого функционирования и развития предприятия МСП). После этого выводится интегральный балл, являющийся показателем ИТГ. На его основании предприятие относится в ту или иную категорию, а также вырабатываются рекомендации для дальнейшей работы с предприятием:

Пример:

Оценка ИТГ: 30, 13 → «высокий уровень технологической готовности»

Источник

Уважаемые коллеги,внимание! Представляем новый полезный инструмент для бизнеса!

Уважаемые коллеги,внимание! Представляем новый полезный инструмент для бизнеса!

В 2013 г. Минэкономики РФ, Некоммерческое партнерство «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций» г. Москва, “Национальный исследовательский технологический университет “МИСиС” г. Москва и несколько Региональных Инжиниринговых Центров России начали совместную работу над пилотным проектом «Методика оценки уровня технологической готовности производственных предприятий малого и среднего бизнеса на основе проведения аудита и расчета Индекса технологической готовности»

Индекс технологической готовности (ИТГ) – это расчетный показатель, который отражает готовность производственного предприятия к инновационной деятельности, его подготовленности к внедрению и развитию инновационных технологий и модернизации производства.

Данный показатель определяют в ходе технического аудита на предприятии. Аудит проводит группа аттестованных аудиторов или один аудитор, в зависимости от масштабов предприятия.
Заказчиком аудита является производственное предприятие. Исполнителем аудита является Региональный Центр Инжиниринга.
Проведение технического аудита не является обязательным и осуществляется на добровольной основе.
Результаты пилотного проекта за 2013 год превзошли предполагаемые показатели и вместо ожидаемых 10 – 15 технических аудитов, было проведено порядка 112 аудитов.
Это показывают, что производственные предприятия регионов положительно оценили значение Индекса технологической готовности, так как группа аудиторов в течение 2 – 4 дней дает ответ руководителю предприятия об уровне технологической готовности его предприятия.

Хочу отметить важный момент проведения такого аудита.
Целью аудита не является выявление каких-либо нарушений в работе предприятия с последующим донесением об этих нарушениях в соответствующие государственные органы. Ни в коем случае.
Цель такого аудита:
1) Получить основу для определения уровня технологической готовности предприятия к освоению инвестиций в инновационных проекты и проекты модернизации.
Проще говоря – позволяет ли технологическая готовность предприятия к правильному освоению государственных и частных инвестиций и получению реальной отдачи от их вложения;
2) В случае недостижения предприятием уровня технологической готовности, позволяющего осваивать инвестиции, способствовать определению необходимых мер для повышения технологической готовности предприятия;
3) Создать предпосылки для определения других, не инвестиционных мер, видов поддержки предприятию в том числе:

Как видите, ни о каких донесения в государственные органы речи не идет. Только помощь предприятию, если конечно оно само пожелает ее получить.

Еще один положительный момент проведения предприятием такого аудита.
В ближайшее время будет составляться общероссийская база малых и средних предприятий с их рейтинговой оценкой на основе Индекса технологической готовности. Любой руководитель предприятия, просматривая эту базу данных, сможет выбрать достойного партнера, поставщика и заказчика.
Соответственно и к вашему предприятию могут обратиться другие руководители и не обязательно из своего региона.

Таким образом, получается, что имея значение только Индекса технологической готовности, любой руководитель, в первом приближении, сможет определить технологическое состояние любого предприятия.

Я уверен, что у части руководителей периодически возникают ощущения, что в работе предприятия нужно что-то изменить, добавить, убавить или вообще провести техническую ревизию предприятия. Но мысль о том, что нужно – время, квалифицированные кадры, хоть какая-то методика проверки – заставляет руководителя немножко отложить такое мероприятие.
Следует отметить, что проведение аудита – это добровольное желание самого руководителя разобраться с ситуацией на своем предприятии и в эт

Вот краткое описание аудита.
1) Предприятие подает в Региональный Центр Инжиниринга (РЦИ) заявку на проведение аудита по оценке ИТГ.
2) РЦИ обрабатывает заявку и формирует группу аудиторов или назначает одного аудитора.
3) Аудиторы приходят на предприятие и собирают информацию по следующим направлениям деятельности предприятия:

Итого – восемь направлений.

По каждому из направлений, на основании ответов на вопросы аудиторов, выставляется средняя оценка от «0» до «4».
Для наглядности, все средние оценки по всем восьми направлениям аудита, формируют в графическое изображение – диаграмму, по которой очень наглядно видно технологическое состояние предприятия.
Далее, средние оценки, выставленные по каждому направлению, суммируются, и по формуле выводится Индекс технологической готовности предприятия.

Методика оценки уровня ИТГ предусматривает числовую градацию ИТГ по пяти группам.
Пример № 1:
Предприятие получило ИТГ менее 15 баллов (Пятая группа – самая низшая).
В этом случае предприятие получает следующую характеристику:
«Низкий уровень технологической готовности. Любые виды поддержки преждевременны. Рекомендовано обсуждение программы по повышению уровня технологической готовности предприятия к внедрению инновационных технологий и модернизации производства для их реализации самой организацией и прохождение повторного аудита»
Не самая приятная оценка твоего предприятия.

А теперь пример для первой группы.
Пример № 2
Предприятие получило ИТГ в пределах 30 – 32 балла (Первая группа – высшая).
В этом случае предприятие получает следующую характеристику:
«Высокий уровень технологической готовности производственного предприятия к внедрению инновационных технологий и модернизации производства. Могут рассматриваться программы инвестиционной поддержки»
Отмечу сразу, что попасть в первую группу, предприятию будет не так просто, оно действительно должно соответствовать достаточно высоким технологическим требованиям.
Предприятия, попавшие по результатам оценки уровня ИТГ в группы № 2,3,4, также получают соответствующую характеристику и краткие рекомендации.
Методика оценки уровня ИТГ рекомендует проведение аудита в течение 2 – 4 дней, но нужно понимать, что эти сроки полностью зависят от готовности и желания предприятия провести качественный аудит.

Еще один важный момент аудита.
Методикой оценки уровня ИТГ предусмотрена дополнительная проверка результатов аудита и их окончательное утверждение. Такой проверкой и утверждением занимается созданный РЦИ Оценочный комитет.
Контроль работы со стороны ведущего аудитора и Оценочного комитета позволяют говорить о достаточно высокой объективности Индекса технологической готовности предприятия.

Мы рассмотрели только первый этап пилотного проекта.
В настоящее время прорабатывается следующий этап, а именно, создание Методики по разработке Программы развития предприятия на основании Индекса технологической готовности предприятия.
Предполагается, что в Программе развития предприятия будут указаны конкретные меры по повышению уровня технологической готовности для каждого конкретного предприятия.
О ходе этого этапа пилотного проекта, мы будем сообщать в следующих публикациях.

В заключении отметим, что Инжиниринговая группа компаний «Компас» имеет в своем штате аудитора по оценке ИТГ и мы можем проконсультировать любое предприятие о порядке проведения аудита.

Генеральный директор
Инжиниринговой группы
компаний «Компас»
Андрей Макаров

Источник

Новости

Цифровые опоры технологической готовности

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ анализирует факторы, влияющие на использование новых технологий в российском обществе, опираясь на результаты онлайн-опроса 3 000 пользователей Сети.

Уровень технологической готовности

Общий уровень технологической готовности (TRI) опрошенных характеризуется как умеренный (среднее значение индекса TRI составляет 3,2 из 5). С одной стороны, это указывает на отсутствие ярко выраженной технофобии, препятствующей использованию новых решений в быту и на работе. С другой, говорит о наличии сдерживающих факторов даже среди людей, довольно активно пользующихся интернетом.

Положительный вклад в готовность к использованию новых технологий вносит заметный оптимизм в оценках их роли в жизни человека и представление о них как о важных инструментах для решения различных задач (рис. 1). По мнению большинства респондентов, технологии позволяют повысить мобильность (69%) и лучше контролировать повседневную жизнь (64%). Оптимизм закладывает основу социальной поддержки внедрения технических нововведений в разных сферах.

Важный фактор, определяющий уровень технологической готовности, — инновационность. Однако среди опрошенных пользователей среднее значение этого показателя является пограничным между низким и умеренным (3,1 из 5). Несмотря на одобрение технологических инноваций, мотивация к их освоению невысока. Доля респондентов, которые следят за разработками в интересующих их сферах, составляет 42%. Склонность к раннему освоению новых технологий проявляют вдвое реже (21%).

Готовность к использованию новых технологий понижают общее недоверие, неуверенность и дискомфорт, ощущаемые при необходимости их применения. Опрошенные демонстрируют умеренное недоверие техноокружению (3,5 из 5), связанное не столько с чувством опасности от использования новых решений, сколько со страхом утраты контроля, который является реакцией на их возросшую роль в жизни человека. Около 70% респондентов отмечают чрезмерную зависимость людей от технологий, и половина (51%) — отрицательное их влияние на социальное взаимодействие и живое общение.

Чувство дискомфорта и неуверенности в себе при использовании технологий не сильно выражено среди опрошенных пользователей (2,8 из 5). Соответственно, этот фактор не оказывает заметного влияния на снижение готовности к применению инновационных решений. Например, только около трети (32%) испытывают сложности с пониманием языка консультантов службы техподдержки и инструкций к устройствам. Лишь пятая часть (19%) жалуется, что новые технологии не рассчитаны на использование обычными людьми.

Как связано отношение к новым технологиям с адаптированностью к цифровой среде, можно проанализировать с помощью другого показателя, характеризующего уровень цифровых навыков пользователей.

Технологическая готовность в разрезе измерения уровня цифровых навыков

Структура диспозиций технологической готовности заметно отличается в категориях пользователей с разным уровнем цифровых навыков (рис. 2), что позволяет судить о драйверах и барьерах освоения новых технологий в этих группах и перспективах интеграции населения в цифровую экономику.

Группа пользователей с низким уровнем цифровых навыков, имеющих пробелы даже в базовых компетенциях (коммуникация в интернете, работа с информацией и др.), является наиболее сложной для диффузии инноваций. Несмотря на выраженный технооптимизм (среднее значение = 3,7), у пользователей этой категории нет внутренней мотивации к освоению новых технологий, даже если они могут быть полезны. Дополнительные барьеры — недоверие (среднее значение = 3,6) и дискомфорт (среднее значение = 3,1). Следовательно, пользователи с низким уровнем цифровых навыков начнут применять нововведения только под воздействием внешних стимулов и при наличии помощи в их использовании. Но даже в этом случае они, вероятнее всего, будут ограничиваться максимально простым функционалом устройств и сервисов, оставляя без внимания дополнительные возможности.

Пользователи, обладающие базовым набором цифровых навыков, чувствуют себя увереннее при использовании технологий, что повышает их способность адаптироваться к инновациям.

Каждый второй из них отмечает, что осваивает новые сервисы и гаджеты без посторонней помощи. Тем не менее спрос и этой группы ограничен уже привычными инструментами — смартфонами, телевизорами с поддержкой Smart TV, компьютерами. Подобный традиционализм ограничивает как диффузию инноваций, так и повышение уровня цифровых навыков, что необходимо для смены диспозиций.

С ростом навыков неуклонно увеличивается интерес к актуальным трендам и разработкам и одновременно снижается недоверие к технологиям (рис. 2). Пользователи с уровнем цифровых навыков выше базового артикулируют большую готовность к использованию технологий, которые пока не стали типичными атрибутами повседневности, включая всевозможные умные гаджеты и беспилотники. Однако сомнения в безопасности новшеств и страх утраты контроля могут ограничивать их востребованность.

Продвинутые пользователи, обладающие специфическими ИТ-навыками, существенно отличаются от остальных влиянием диспозиций технологической готовности на их поведение. Среди представителей группы ярко выражены не только технооптимизм, но и интерес к инновациям и стремление к их раннему освоению (3,8 против 3,1 по выборке в целом). Тем не менее некоторое недоверие технологиям здесь также присутствует, но не является фактором, сдерживающим их использование. Для таких пользователей выгоды от применения технологий, по всей видимости, перевешивают возможные риски. Впрочем, имеющихся у них цифровых навыков, особенно связанных с защитой от киберугроз, достаточно, чтобы активно нивелировать эти риски. Например, среди них более распространено использование анонимайзеров и других средств защиты конфиденциальности в интернете (37 против 19% в среднем по выборке). Каждый второй считает, что может самостоятельно защитить себя от кражи персональных данных.

Резюме: Можно выделить два основных вызова цифровой трансформации российского общества и распространения новых технологий. Во-первых, интеграция значительной части населения в цифровую экономику осложняется недоверием технологиям в целом, дискомфортом от их использования и низким уровнем адаптированности к цифровой среде. По имеющимся данным за 2020 г. (подробнее см. «Индикаторы цифровой экономики: 2021»), 40% россиян в возрасте от 15 лет и старше имеют низкий уровень цифровых навыков, еще 22% не пользуются интернетом или не имеют цифровых навыков. Особенно ситуация осложняется в группах старше 55 лет.

Во-вторых, активное применение населением цифровых устройств в повседневной жизни происходит на фоне слабо развитых у большинства пользователей компетенций, связанных с защитой персональных данных. Дефицит этой категории цифровых навыков не только повышает вероятность стать жертвой киберпреступников, но и существенно ограничивает спрос на инновации и мешает снизить отчуждение между человеком и технологиями. Таким образом, обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере в конечном счете требует развития у населения компетенций по защите персональных данных.

Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным онлайн-опроса пользователей интернета; результаты проекта «Оценка мер государственной поддержки технологического развития, включая нормативную правовую базу, подготовка предложений по повышению их эффективности» тематического плана научно-исследовательских работ, предусмотренных Государственным заданием НИУ ВШЭ.

Материал подготовила Валентина Полякова

Источник

Проведение экспресс-оценки индекса технологической готовности

Индекс технологической готовности (ИТГ) – это объективный показатель, отражающий уровень организации производства на аудируемом предприятии, его готовность к технологическому перевооружению, а также возможности для инвестирования в инновационную деятельность или в мероприятия по модернизации.

Услуга необходима для определения готовности предприятия к серийному производству, а также к возможности в дальнейшем стать поставщиком для крупных заказчиков и госмонополий (таких, как «Газпром», «Роснефть», РЖД и т.п.). Оказывается по стандартной методике. Результат услуги заносится в базу данных, которую ведет Минэкономразвития России и которой пользуются крупные заказчики и госмонополии.
В ходе экспресс-оценки ИТГ анализируются следующие критерии:

обеспечение процессов разработки новой и/или модифицированной и/или инновационной продукции;
обеспечение производственными ресурсами;
обеспечение материальными ресурсами;
исполнение производственного процесса;
отражение уровня технологического контроля над производством;
квалификационный уровень персонала;
наличие опыта инновационной деятельности и модернизации производства;
В зависимости от результата оценки ИТГ предприятий МСП к развитию и внедрению инноваций рекомендуются следующие меры поддержки:

подготовка документов для инвесторов
Средний ИТГ

проведение технологического аудита
разработка проектов модернизации
подготовка бизнес-планов
подготовка технико-экономического обоснования инвестиций
Низкий ИТГ

предоставление нефинансовых форм поддержки
подготовка к участию ИТГ следующего года

Источник

Оценка индекса технологической готовности

Индекс технологической готовности – обозначает показатель, который рассчитывается согласно Инструментарию и отражает уровень готовности Предприятия к инновационной деятельности и подготовленности к внедрению и развитию инновационных технологий и модернизации производства.

Методика оценки индекса технологической готовности разработана для оценки уровня технологической готовности малых и средних предприятий производственного направления. Методика включает в себя Инструментарий, основанный на применении метода внешнего аудита, который должен выполняться специально подготовленными аудиторами.

Практической целью применения Инструментария является расчет Индекса технологической готовности, который представляет собой измеряемый, выраженный количественной характеристикой показатель, призванный с достаточной степенью объективности отражать уровень организации производства на аудируемом предприятии, его возможности для инвестирования в инновационную деятельность или в мероприятия по модернизации и оправданность ожиданий, связанных с достижением положительного эффекта от таких инвестиций.

Особая роль Методики ИТГ в целом связана с задачей подробного и квалифицированного обследования МСП с целью определения их конкурентоспособности и потенциала в области импортозамещения промышленной продукции, выпуска деталей и компонентов для крупных производств, работающих на территории Российской Федерации. В разрезе импортозамещения рассматривается также информация об использовании самими МСП импортного оборудования и комплектующих и возможности в перспективе перехода на оборудование отечественного производства.

В ходе аудита анализируются следующие критерии:

Прямо здесь вы можете совершенно бесплатно задать вопрос специалисту, который компетентно ответит на ваши вопросы

Прямо здесь вы можете совершенно бесплатно задать вопрос специалисту, который компетентно ответит на ваши вопросы

Источник