какие державы вкладывали наибольшие средства в развитие телевидения до второй мировой войны
Мировая экономика: до и после Второй мировой войны.
Советский союз понес наиболее тяжелые потери из всех стран в антигитлеровской коалиции. По оценкам 1993 г., уточненным в 2010 г., общее число погибших, включая погибшее мирное население на оккупированной территории и повышенную смертность на остальной территории СССР из-за войны, составило 26,6 млн человек.
Численность населения СССР вернулась к довоенным уровням только спустя 30 лет. Экономика страны была разрушена. Около 25% национального богатства страны было потеряно. Полностью или частично разрушено свыше 1700 городов и поселков городского типа, 70 тыс. сел и деревень, почти 32 тыс. заводов и фабрик. Показатели промышленности и сельскохозяйственного сектора к концу 1945 г. оказались намного ниже довоенных значений.
В ходе первой послевоенной пятилетки к 1950 г. было восстановлено и вновь построено 6 200 крупных предприятий. По официальным данным, в 1950 г. объем промышленного производства в СССР превысил довоенные показатели на 73%. По ряду оценок, к 1953 г. производство стали в СССР удвоилось по сравнению с уровнем 1940 г.
Дополнительной проблемой на пути восстановления советской экономики стало разделение мира на два враждебных лагеря. Это привело к заметному снижению внешней торговли с западными странами. В период 1945 – 1950 гг. внешнеторговый оборот СССР с Западом упал на 35%.
США не принимали прямого участия в первые годы войны в Европе. Вторая мировая война в целом не коснулась Североамериканского континента, не было масштабных разрушений и массовой гибели мирных жителей. Уже действовали антикризисные программы, запущенные в рамках Нового курса Рузвельта. Однако, по мнению многих экспертов, именно Вторая мировая война помогла США справиться с последствиями Великой депрессии, начавшейся в 1929 г.
Ленд-лиз («Lend-Lease») – программа помощи США союзникам по Антигитлеровской коалиции – стала одним из важнейших источников обогащения страны в годы мировой войны. Официальное название программы An Act to Further Promote the Defense of the United States. Ленд-лиз обеспечила массовый сбыт американских товаров и продукции на внешнем рынке.
В разгар войны США производили 60% мирового промышленного производства. В 1948 г. удельный вес США в промышленном производстве западных стран составил 55%. На долю американской экономики приходилось 50% мировой добычи угля, 64% – нефти, 53% – выплавки стали, 17% – производства зерна, 63 % – кукурузы. После Второй мировой войны США сосредоточили в своих руках около 2/3 мировых запасов золота, доля американского экспорта в структуре внешней торговли западных стран составила около 30%.
Существенную роль в восстановлении европейских стран и обогащении США сыграл так называемый “план Маршалла”. Он был предложен государственным секретарем США Джорджем Маршаллом в его выступлении в Гарвардском университете в июне 1947 г. План предусматривал оказание помощи Европе при условии использования средств для роста производства и финансовой стабилизации, сотрудничества с другими странами в снижении торговых барьеров, а также поставок в США дефицитных материалов, сохранения и поощрения частных американских инвестиций.
Более 2/3 из этой суммы в итоге было потрачено на закупки американских товаров. Благодаря «плану Маршалла» США закрепились на европейском рынке, избавились от излишков продукции внутри страны, а также увеличили объем инвестиций в экономику европейских стран.
Британская империя подошла к новой мировой войне ослабленной. Экономика развивалась неравномерно: с одной стороны, в новых отраслях промышленности отмечался рост, шла активная электрификация промышленности, улучшение ее технической энерговооруженности, повышение механизации, однако при этом старые отрасли британской промышленности испытывали застой. Сократилась добыча угля, выплавка чугуна. Предприятия черной металлургии до войны были загружены лишь наполовину. Вторая мировая война еще больше ослабила Британию.
В общей сложности за годы войны страны потеряла около четверти своего национального богатства. К концу войны Великобритания была измотана. Затраты на войну составили около 25 млрд фунтов стерлингов. Государственный долг Великобритании к 1945 г. вырос втрое по сравнению с довоенными показателями. Страна потеряла большую часть своего торгового и морского флота.
В угольной промышленности производство упало на 21%, в легкой – более чем в два раза по сравнению с довоенными уровнями. Налоги в расчете на душу населения выросли более чем втрое, стоимость жизни – на 72%.
В послевоенные годы в Великобритании ввели карточки на хлеб (1946–1948 гг.), картофель (1947–1948 гг.), и ряд других товаров (сахар, мясо – вплоть до 1953–1954 гг.). При этом в годы самой войны в Великобритании не было карточного режима.
Великобритания фактически оказалась на грани банкротства. Его удалось избежать только благодаря американскому займу (Anglo-American Loan Agreement), который удалось получить в 1946 г. (среди переговорщиков с британской стороны был Джон Мэйнард Кейнс). При этом последний платеж по данному кредиту Великобританией был осуществлен лишь в 2006 г.
Во многих странах, которые ранее входили в сферу влияния Британской империи, утвердился американский капитал. Ускорился распад британской колониальной системы. Прежнее могущество Британской империи продолжило угасать.
К 1945 г. уровень промышленного производства по сравнению с довоенными показателями упал более чем на 60%. Производство сельскохозяйственной продукции сократилось в 2 раза. При этом в течение 4 лет французская экономика была полностью в руках фашистской Германии.
Особенностью ситуации во Франции, в отличие от США и Великобритании, являлось то, что она усугублялась ограблением страны гитлеровской Германией. Последняя взимала с Франции громадную оккупационную дань – это было главной причиной огромных бюджетных дефицитов во Франции в годы войны. Дефициты покрывались за счет новой эмиссии бумажных денег. Почти весь прирост денежной эмиссии за годы немецкой оккупации предназначался для предоставления чрезвычайных ссуд правительству, которые использовались в целях выплаты оккупационной дани. С 1939 по 1944 гг. объем банкнот в обращении увеличился со 151 млрд до 642 млрд франков. Объем чрезвычайных ссуд к 1944 г. составил 426 млрд франков.
После Второй мировой войны неоднократно проводились девальвации франка: две последние девальвации были осуществлены в 1958 и 1969 гг. Страна утратила весь своей торговый и военно-морской флот. Прежняя французская колониальная система фактически распалась.
В октябре 1941 г. Адольф Гитлер заявлял: «Мы заранее подготовились и обеспечили себя всем необходимым. Даже в самый разгар битвы на Восточном фронте я могу приостановить дальнейшее производство вооружения в крупных отраслях промышленности, ибо знаю, что сейчас не существует противника, которого мы не могли бы сокрушить с помощью имеющегося запаса вооружения».
В течение Второй мировой войны фашистская Германии утратила последние признаки рыночной экономики, превратилась в индустриально-милитаризованную экономическую систему. Однако, несмотря на тотальную милитаризацию, немецкая экономика была не в состоянии полностью удовлетворить потребности фронта. С конца 1943 г. Германия начала испытывать серьезные трудности во всех отраслях промышленности. Стране не хватало сырья, топлива, людских ресурсов, финансовых средств. Со второй половины 1944 г. промышленное и сельскохозяйственное производство начало резко падать.
Военные поражения привели страну к полному экономическому краху. В 1946 г. промышленное производство в Германии опустилось до 1/3 от довоенного уровня. Объем производства стали сократился в 7 раз, объем добычи угля упал более чем в два раза.
Почти 25% от территории Германии было аннексировано странами Антигитлеровской коалиции, Германия была разделена на 4 зоны – сферы влияния СССР, США, Великобритании и Франции.
В ситуации с Германией стоит отметить двойственность подхода победителей. Германия выплатила репарации СССР, Великобритании и Франции, в основном «натурой» в виде труда военнопленных, вывоза ресурсов (угля), промышленного оборудования, железнодорожных вагонов, сельскохозяйственной продукции.
Кроме того, в первые послевоенные годы союзники решили ограничить промышленный потенциал Германии. К 1950 г. было полностью демонтировано 706 крупных промышленных предприятий. Потенциальный объем производства стали был сокращен на 6,7 млн тонн.
Уже к 1943 г. итальянская экономика находилась в состоянии, близком к коллапсу. К концу 1945 г. объем промышленного производства в Италии составил всего 25% от довоенных показателей. В стране свирепствовала инфляция. Страна оказалась перед лицом финансового краха. Объем госдолга достиг 1 трлн лир – в 10 раз больше объема годового национального дохода Италии.
При этом итальянская промышленность и сельское хозяйство были поставлены под контроль Германии. Несмотря на острую нехватку рабочей силы внутри Италии, по требованию правительства Гитлера в Германию на принудительные работы были отправлены более 500 тыс. итальянских рабочих.
После окончания войны Италия была вынуждена выплачивать репарации СССР, Югославии, Греции и ряду других стран. Быстрому подъему итальянской экономики в послевоенные годы способствовал внутренний и внешний спрос. Кроме того, свою роль сыграли повышение интенсивности труда и дешевая рабочая сила: в период послевоенного подъема в Италии сохранялись самые низкие зарплаты по сравнению с другими странами Западной Европы.
К началу Второй мировой войны Япония превратилась в одну из наиболее крупных колониальных держав мира, захватив огромные районы в Азии и острова в Тихом океане общей площадью около 5,6 млн кв. км с населением свыше 190 млн человек. Перед началом войны на Тихом океане торговый флот Японии занимал третье место в мире (после США и Великобритании).
Однако успехи на начальном этапе вскоре сменились проблемами. Япония, как и другие участники фашистского блока, переоценила свои силы. Со временем Япония стала испытывать нехватку топлива, сырья, продовольствия, военно-морского транспорта.
К 1945 г. около 25% промышленных предприятий Японии были разрушены. Потеряны колонии, военно-морской и торговый флот. Уровень промышленной продукции в начале 1946 г. составлял всего 14% от довоенных значений. Сельскохозяйственное производство упало более чем на 60% от показателей 1934-1936 гг. В стране разогналась инфляция: объем бумажных денег в обращении с 1945 по 1947 гг. вырос в 4 раза.
После Второй мировой войны началось восстановление развитых европейских стран путем их «американизации»: активного продвижения и импорта американских товаров, широкомасштабного кредитования (государственного и частного), перестройки индустриальных структур (в особенности, в Германии и Японии) под непосредственным контролем США, «американизации» мировой валютной системы.При этом США получили возможность навязывать условия своим западным партнерам. Были созданы условия для экономической гегемонии США на десятки лет вперед.
Моя колоризация
Полный кавалер ордена Славы командир отделения взвода инженерной разведки 598-го отдельного саперного батальона 314-й стрелковой дивизии (59-я армия, 1-й Украинский фронт) младший сержант Иван Терентьевич Чертков (08.05.1913 — 01.10.1974) с пистолетом-пулеметом ППС-43.
Спрятаться в Кольском заливе
В начале Второй мировой заполярный порт стал убежищем для германских судов
На фото: Пароход «Бремен», обладатель «Голубой ленты Атлантики» 1929 и 1933 гг. Фото с сайта earlofcruise.blogspot.com
Как снег на голову
Дело в том, что пароход «Иллер» оказался лишь первой ласточкой. Следом и другие германские суда бойкой вереницей начали заходить в Мурманск под предлогом использования его порта как убежища.
Международное морское право предусматривает возможность срочного и безуведомительного захода судна в иностранный порт в случае аварии, угрозы стихийного бедствия или в других ситуациях, представляющих для судна и его команды опасность. Такой ситуацией стала начавшаяся в Европе война, которую позднее назовут Второй мировой.
Британский флот открыл охоту на германские суда, и, чтобы уберечься от пленения или даже гибели, капитан «Иллера» воспользовался нейтралитетом Советского Союза. Случилось это, судя по времени отправки телеграммы, скорее всего, 5 сентября.
Но не прошло и суток, как 6 сентября в 9 часов 30 минут на траверзе мыса Цып-Наволок был замечен пароход «Бремен», который к середине дня вошел в Кольский залив.
В августе 1939 года этот красавец находился в порту Нью-Йорка и по запросу Великобритании подлежал незамедлительному аресту американскими властями, так как наличие у Германии в военное время парохода, способного с высокой скоростью в больших количествах перевозить войска, было недопустимо. Однако буквально за несколько часов до начала войны «Бремен» без груза и пассажиров покинул порт Нью-Йорка. Разыскиваемый британским флотом, он ушел на север к самой кромке льдов. Для маскировки на пароходные трубы были нанесены знаки советского торгового флота, и, уходя от преследования, «Бремен» развивал скорость до 32 узлов (почти 60 км/ч). В дальнейшем, спасаясь в Северной Атлантике от флота «владычицы морей», маршрутом «Бремена» в Мурманск как в порт-убежище проскочил еще не один десяток немецких кораблей.
С заходом «Бремена» в Кольский залив произошел достаточно курьезный случай: офицеры штаба Северного флота в нарушение всех портовых регламентов на малом охотнике (МО-11) проскочили на борт «Бремена», опередив лоцмана и пограничников. Погуляв полтора часа по шикарному лайнеру и пообщавшись с экипажем, они предложили капитану «Бремена» стать на стоянку в Сайда-губе, возможно, рассчитывая поместить плавучий отель с рестораном поближе к штабу флота, находившемуся в Полярном, и подальше от формальностей порта Мурманск. На что германский капитан решительно возражал. О причинах, по которым командующий Северным флотом в тот же день запретил офицерам своего штаба давать показания по данному факту пограничникам, остается только догадываться.
Телеграммы пограничной службы и водного отдела УНКВД по Мурманской области, представителей Наркоминдела и Наркомфлота в Москву свидетельствуют о том, что обилие германских судов, искавших убежище в мурманском порту, стало для них неожиданностью. Начальник УНКВД докладывал 11 сентября о заходе еще шести германских судов. Декларируемые причины захода: распоряжение германского адмиралтейства и начало войны в Европе. В телеграмме по линии Наркоминдела сообщалось, что на 13 сентября в порту находятся 12 германских и 16 судов других стран. К 15 сентября прибыли еще два, и общее число германских команд достигло 2170 человек.
Эти внезапно возникшие проблемы значительно осложнили работу всех портовых служб Мурманска: необходимо было обеспечить выгрузку и перевалку грузов и излишков топлива, находившихся на борту гостей, выделить под это технику, помещения и емкости, сформировать и отправить в Ленинград железнодорожные составы с экипажами и их имуществом, в экстренном порядке решая вопросы таможенных процедур.
В материалах УНКВД имеются сведения о сложившейся неблагоприятной ситуации в финансовой сфере: при возросших объемах работы стали накапливаться задолженности морского порта перед обеспечивающими и снабжающими организациями и даже по зарплате перед рабочими. Кроме проблем с судами, их экипажами, пассажирами и грузами стал вопрос перенаправления на безопасные маршруты советского экспорта, под перевозку которого был ранее зафрахтован германский грузовой флот.
Кроме мурманского порта в документах УНКВД по Мурманской области упоминаются другие места, где получили укрытие немецкие суда: якорные стоянки в Териберке, Йоканьге (ныне Гремиха) и губе Западная Лица.
Особый взгляд на гостеприимство
С середины октября суда с минимальными, только на переход, экипажами начали покидать порт-убежище и уходить в Германию. Остальные моряки и пассажиры по железной дороге доставлялись в Ленинград, а далее морем в Гамбург. Из сообщения по линии Наркоминдела от 20 октября 1939 года: «Представитель посольства Кенигседер подал заявку… на снабжение провиантом, значительно превышающем потребности оставшихся экипажей». Видимо, какие-то еще германские суда планировали заход в Мурманск, и Кенигседер об этом знал.
У чекистов-контрразведчиков всегда имелось свое понимание вопросов гостеприимства, поэтому обслуживание незапланированно прибывшего в Мурманск «Бремена», а позже и других иностранных судов было ими организовано в порядке, отвечающем интересам государственной безопасности. Судя по документам, первое время после прихода в порт экипажам, кроме командного состава, сход на берег не разрешался. Составлялись списки находившихся на борту, по специальным учетам проверялось наличие на них компромата, собиралась первичная информация, распределялись и готовились кадры и ресурсы для проведения контрразведывательных мероприятий.
В дальнейшем оказалось, что немецкие моряки, получившие добро на сход, не слишком стремились воспользоваться этой возможностью. Особых развлечений в городе не было. Мурманское морское агентство инфлота и Интерклуб Союза моряков, по мнению чекистов, оставляли желать лучшего: уровень подготовки персонала и знание иностранных языков были невысоки, клубный киноаппарат неисправен.
Из сообщения в Москву: «Моряки не обслуживаются, расходятся по городу, завязывают связи с местным населением». Вместе с тем не исключалось, что по поводу схода на берег в портах СССР с учетом международной обстановки иностранные моряки имели от своего руководства определенные инструкции.
Постепенно у контрразведчиков появлялись первые результаты работы: были получены сведения о связях отдельных членов экипажей с гестапо, зафиксированы попытки установить через третьих лиц адресные контакты с жителями Мурманска, проведена вербовка моряка, попавшегося с контрабандой.
«Вызывается соображениями разведывательного характера»
Архивное дело «Докладные записки и спецсообщения Управления НКВД в НКВД СССР за 1940 год» в своей рассекреченной части содержит информацию о событиях, происходивших на фоне изменения военно-политической обстановки: после оккупации Норвегии в мае 1940 года вопросы безопасности мореплавания для фашистской Германии в Северной Атлантике и в Арктике в значительной мере утратили свою остроту.
В июне 1940 года начальник УНКВД Алексей Ручкин докладывал наркому Лаврентию Берии: «Германия нуждается в военных кораблях. Ссылки на невозможность вывести их из Мурманского порта не являются основательными, так как… Норвегия очищена от войск союзников… пребывание германских пароходов… вызывается соображениями… разведывательного характера».
Агент контрразведки Курс сообщал: «обосновать… необходимость иметь здесь официального морского представителя, т. е. легального шпиона, без каких-либо немецких интересов на Севере трудно… Приобретение позиций по линии общения с военно-морскими организациями… знакомило представителя с организацией флота, его способностью выполнить те или другие задачи».
Помимо вышеназванных германских дипломатов в 1939 году непродолжительные сроки в Мурманске работали помощник военного атташе Росс, сотрудник посольства Бауман. В декабре 1939-го и марте 1940 года Мурманск посетил сотрудник германского посольства в Москве Курт Крепш. Из ориентировки советской контрразведки: «Крепш ранее являлся представителем фирмы «Северогерманский Ллойд» при Интуристе, под прикрытием которой проводил разведывательную работу».
С ноября 1939 года в Мурманске обосновался помощник германского военно-морского атташе Эрих Ауэрбах. Из сообщения контрразведки: «…с 1922 по 1926 год находился в Батуми, Тбилиси и Новороссийске… в 1934 году приехал вторично в СССР и работал по 1936 год в г. Одессе как представитель немецкой пароходной компании… был из Советского Союза выдворен… путешествовал по Ирану якобы в целях изучения страны. В 1939 году в Москве и в настоящее время прилагает усилия к восстановлению связей со своей агентурой и созданию новой… Нами установлены и взяты в разработку следующие связи по городу Мурманску… рассчитывает осесть на жительство в Мурманске на 1940-41 гг. …ожидается приезд его жены из Турции…»
Советская контрразведка получила в лице Ауэрбаха серьезного противника. Внешне он вел себя обособленно, был осторожен в общении и в завязывании знакомств. Догадываясь, что находится под контролем НКВД, демонстративно жаловался на тоску и никчемность своего пребывания на Севере, сожалел о том, что застрял в Мурманске до окончания войны с Англией. Любопытно, что о своем начальнике, атташе германского посольства Баумбахе Ауэрбах отозвался так: «…если он и дальше не будет думать головой, я буду писать фюреру».
Вместе с тем его перемещения по побережью, контакты в среде военных моряков и представителей власти вплоть до приятельских, простые и эффективные способы проникновения в запретные зоны свидетельствуют о его способностях в области ведения разведки с легальных позиций. Например, как следует из документов, Ауэрбах, неоднократно посещая различные объекты в сопровождении высокопоставленных офицеров Северного флота, «приучил» к своей персоне некоторых недостаточно бдительных сотрудников пограничного КПП. Это позволило ему несколько раз самостоятельно пройти в порт и на попутных пароходах посетить закрытую погранзону. Естественно, что руководство УНКВД по Мурманской области делало все необходимое для пробуждения у отдельных командиров Северного флота чувства бдительности и для организации надежного контрразведывательного режима в зоне своей ответственности.
С середины 1940 года разработка помощника военно-морского атташе Германии в СССР Ауэрбаха была взята под личный контроль руководителем НКВД Лаврентием Берией. На этом рассекреченная часть архивного дела УНКВД по Мурманской области за 1940 год завершается.
Несомненно, что любой успех германской разведки был использован при планировании и реализации нападения фашистской Германии на СССР. Но также несомненно, что в основание нашей будущей Великой Победы легла непростая работа советской контрразведки по пресечению деятельности вражеских разведок накануне войны.
Под Минском нашли захоронение более 8 тысяч жертв Великой Отечественной войны
Генеральная прокуратура Белоруссии установила место массового захоронения времен Великой Отечественной войны с останками более восьми тыс. человек, сообщается на сайте ведомства.
В рамках расследования уголовного дела о геноциде вблизи урочища Уручье в Минском районе было обнаружено место погребения жертв фашистских расстрелов.
По информации прокуратуры, существует не менее семи таких мест захоронений в близи урочища Уручье, где были убиты свыше 38 тыс. человек.
«Согласно архивным данным, с 1941 по 1944 год немецко-фашистские оккупанты свозили сюда и расстреливали мирных жителей, военнослужащих из Минска и его окрестностей. Хоронили людей в заранее выкопанных ямах глубиной до 5 м», — говорится в сообщении. По информации заместителя Генерального прокурора Белоруссии Алексея Стука, в уничтожении мирного населения также принимали участие и различные коллаборационистские формирования, состоящие из националистов Латвии, Литвы, Украины.
Ранее под Ростовом было найдено захоронение 150 останков жертв нацистов.
Памятник советским воинам, погибшим осенью 1943-го года при освобождении Харцызска
Осенью 1943-года при освобождении Харцызска от немецко-фашистских захватчиков двоих неизвестных солдат захоронили в парке Харцызского трубного завода. Сейчас от парка, как от культурного заведения, ничего не осталось. Одни деревья, тропинки и памятник советским воинам, за которым практически никто не ухаживает. Лишь несколько местных жителей периодически проводят уборку, высаживают цветы.
Эксперимент
KZ Mauthausen был рожден Великой Германией, а в KZ Mauthausen рождались Чудовища.
Начало карьеры – медбрат в концлагерях:
Заксенхаузен и Бухенвальд, Маутхаузен.
Эрих Васицкий, один из черных ангелов Холокоста, увидел в медбрате – будущего великого доктора-экспериментатора. Так возник доктор Хайм Ариберт. Они вместе начинают писать научную работу, цель которой – найти болевой порог, отключающий большинство человеческих инстинктов, который впоследствии поможет вывести нацию слуг-полуроботов.
Доктор Хайм переехал в Баден-Баден, где и продолжил карьеру врача, только теперь – гинеколога. В 1962-м США возобновили следствие и подали в международный розыск. Ариберт принял ислам, купил новое имя и скрылся. В это время в Каир приехал фотограф – Тарек Хусейн Фарид. Он не расставался с фотоаппаратом, но при этом никогда не разрешал снимать себя. В 1992 году в Каирском госпитале умер Тарек Хусейн Фарид. Немецкий канал ZDF TV принял звонок: «Фотограф из Каира и международный преступник Ариберт Хайм – один человек – признался его сын – Рудигер Хайм.» Запоздавшим откровениям не поверили, и кончину нациста не признавали до 2009 года. Египтяне не могли доказать причину смерти Ариберта, а останки в его могиле дали отрицательное совпадение ДНК. Но и живой Хайм испарился без следа. Суд Баден-Бадена сдался в 2012-м – дело закрыли, и один из самых чудовищных людей в истории остался безнаказанным.
Но речь сейчас не о нём.
После того, как одним из моих читателей были прочитаны оба тома романа «Летят Лебеди» (автор Геннадий Веретельников), то был рождён стих, который посвящен русским воинам попавшим в плен, и над которыми немецкие «доктора» проводили свои эксперименты. В романе описывается один из них. Изуверы хотели выяснить, через сколько погибнет немецкий военнослужащий, по стечению обстоятельств попавший в ледяную воду.
Эксперименты, естественно проводили над пленными.
Все мужчины и женщины не русской национальности погибали от получаса до часа.
И вот привели двух раненых русских офицеров.
Рабы, на колени немедленно встаньте!
Настал откровенья момент:
Великая нация Гёте и Данте
Проводит свой эксперимент.
Рассчитан объём мозговых полушарий,
Цвет глаз и оттенок волос.
На сцену выходит воинственный арий!
Он в мир Справедливость принёс!
Евреи, пигмеи, арабы, цыгане –
Исчезнут по воле судьбы!
А эти «недочеловеки» славяне
Для ариев – просто рабы.
Германия – царство великих учёных –
Всем прочим покажет пример!
Научные опыты на заключённых
Проводит герр доктор Рашер.
Здоровье отчаянных асов люфтваффе
Рашеру натёрло виски.
Для опытов создан в концлагере график.
Ведь пленным не надо писать эпитафий,
Как крысам иль свинкам морским.
Они, в барокамерах корчась от боли,
Изъяты из списка людей.
Такая уж выпала узникам доля
Во имя великих идей.
У входа охранник, а рядом – собака.
Герр доктор грызёт шоколад.
Сюда поутру привели из барака
Двух раненых русских солдат.
Подводят к Рашеру, не дав оглядеться.
У каждого – волос седой.
И в чан с ледяною водой.
Герр доктор – светило! Он – высшая раса!
Он знает (и спорить не сметь!),
Что выдержит сердце не более часа,
Вот стрелка хронометра по циферблату
От цифры до цифры ползёт.
В воде ледяной замерзают солдаты.
Рашер шоколадку грызёт.
На шеях несчастных натянуты жилы,
От судорог скулы свело.
Но час пролетел, а они ещё живы!
Фашистскому зверю назло!
Рашер поражён! Не захочешь, а струсишь!
Вращаются мысли с трудом:
Что делают там эти наглые «руссишь»
В воде, охлаждаемой льдом?!
Есть жёсткий закон в человечьей природе!
Его не нарушит никто!
Подумать! – уже третий час на исходе!
А им хоть бы что! Хоть бы что!
Когда ты пленён и раздавлен бедою,
Спасения не обещай!
В ответ, будто эхо – «Прощай!»
Фашисты безмолвно столпились у чана
С глазами испуганных псов.
Но русское сердце исправно стучало
Пять долгих и страшных часов!
Мы сделаны Богом из разного теста.
А, стало быть, разный замес.
Вы нагло и подло присвоили место
Того, кто взирает с небес.
Но, право, не стоило сравнивать расы,
На свой примеряя аршин:
Истлеют в земле ваши бравые асы
В обломках подбитых машин.
Смысл опыта доктор поймёт у Рейхстага,
В аду собираясь гореть:
Автор стихотворения Константин Фролов–Крымский
БМ 8-24 на базе Т-60
Уничтожена немцами на станции Каланча на Дону.
27 июля 1942 цветное фото Энрста Франка
Моя колоризация
Дважды Герой Советского Союза, летчик-истребитель Николай Скоморохов после возвращения в родное село Лапоть Саратовской области. 1946 год
Совершил 605 боевых вылетов, провёл более 130 воздушных боёв, сбил 46 самолетов противника лично и 8 — в группе. Ни разу не был ранен, ни разу не был сбит.
Священная Война на Французском (La Guerre Sacre)
Cотрудничество американских компаний с нацистской Германией с 1933 по 1945 год
Необходимо сразу отметить, что сотрудничество это заключалось не просто в продаже Рейху счетных электро-механических машин и перфокарт, а в инвестировании и субсидировании немецкого филиала IBM – Dehomag (Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft mbH).
История участия компании IBM в деятельности нацистской Германии – непосредственное участие в функционировании системы концентрационных лагерей и SS – очень показательна.
Председателем компании в тот период являлся Томас Дж. Уотсон.
IBM в Германии, известная в те дни как немецкое коммерческое предприятие Hollerith-Maschinen или Dehomag, с энтузиазмом изготавливала сложное оборудование по заказу Рейха. Высшее руководство Dehomag состояло из фанатичных нацистов, которое было арестовано после окончания ВМВ. Начиная с 1933 года компания постоянно усиливала свои связи с NSDAP, чтобы непрерывно увеличивать свои деловые отношения с Адольфом Гитлером в Германии и по всей территории захваченной нацистами Европы.
Компания снабжала Рейх машинами и перфокартами к ним. Перфокарты покупались у IBM, в то время как машины отдавались в аренду, регулярно модернизируясь специалистами IBM. Сложные и хрупкие машины, располагавшиеся в концентрационных лагерях, обслуживались американскими специалистами каждый месяц. IBM Dehomag участвовала в переписи и новой регистрации населения Германии. Это новая регистрация заключалась в том, чтобы фиксировать религиозную принадлежность и родословные данные. Такая схема была необходима нацистам не только для того, чтобы посчитать еврейское население Германии, но и определить его.
IBM Dehomag создала базу данных всего населения Германии. Быстродействующие сортировщики данных IBM позволили распределять продовольственное снабжение по базам данных, по этим же данным морить еврейское население Германии голодом, использовать на принудительных работах и уничтожать. Более 2000 таких машин были распределены по всей Германии и тысячи машин были использованы на оккупированной территории Европы.
Следует отметить, что потребность Рейха в счетных машинах IBM была острейшей! Руководство SS ставило перед собой задачу полного лишения гражданских прав еврейского населения, концентрацию всех европейских евреев в гетто, затем в концентрационные лагеря на уничтожение. Замысел был грандиозным и требовал систематизации и учета, но в то время еще не существовало компьютеров. Зато существовала аппаратура IBM. Таким образом, компания IBM принимала самое активное участие в нацистской политике геноцида. После декабря 1941 года, когда прямые связи IBM с нацистской Германией стали незаконны, сотрудничество продолжилось через швейцарский офис IBM.
Как уже упоминалось, оборудование Hollerith IBM размещалось во всех крупных концентрационных лагерях. Машины IBM взаимодействовали через интерфейс с другими машинами IBM в других лагерях. Система имела общую базу данных и свою собственную систему связи, напоминающую современную компьютерную сеть. IBM согласовывала каждый договор аренды для каждой машины Hollerith IBM. Имелись тысячи таких контрактов.
Для Томаса Уотсона и для остального руководства IBM главным мотивом в этом деле была жажда сверхприбыли. В IBM главенствовала совершенно аморальная корпоративная этика: если это можно сделать, то это должно быть сделано! Американским технократам в этом деле была важна лишь прибыль.
На фото – машина Hollerith IBM, применявшаяся в концентрационных лагерях и в учреждениях SS, многочисленные документальные доказательства описанного выше: перфокарты из экономического управления SS и расы и поселений SS, договора аренды и учетная документация, фото Вили Хайдингера, генерального менеджера IBM в Рейхе, бетонный бункер IBM в концентрационном лагере Дахау. В бункере располагалось оборудование IBM.
Американские компании, имеющие связи с IG Farben до 1945 года.
Cписок американских компаний, которые также до 1945 года сотрудничали с конгломератом германских концернов IG Farben (Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie AG).
Напомним, что в 1945 году Министерство финансов США докладывает Конгрессу, что United Steel, вторая крупнейшая сталелитейная компания США, изготовила следующее количество продукции для нацистской Германии (процент от общего объема):
Glen Yeadon & John Hawkins: The Nazi Hydra in America: Suppressed History of a Century. Progressive Press (November 17, 2008), p 604, 620-622.
Edwin Black: IBM and the Holocaust, DIALOG PRESS Washington DC, 2012.
Оккупационная экономика нацисткой Германии
Начальник WiStab Ost Вильгельм Шуберт.
19 февраля 1941 года состоялось совещание высшего руководства нацистской Германии, на котором обсуждалась будущая оккупационная политика Германии на Востоке. На совещании присутствовали Адольф Гитлер, рейхсмаршал Герман Геринг, руководство OKH и OKW. В результате, генералу Георгу Томасу (OKW) было поручено разработать концептуальные основы для «Экономической организации Ost» (Wirtschaftsorganisation Ost). Организационная схема была утверждена Герингом уже 19 марта 1941 года. Главным органом «Экономической организации Ost» был определен «Экономический штаб Ost» (Wirtschaftsstab Ost). Начальником штаба был назначен генерал-лейтенант Люфтваффе Вильгельм Шуберт. Главными отделами штаба являлись отдел сельского хозяйства (La), армии (M) и экономики (W). Общая численность всего персонала организации составляла 18 000 человек гражданских служащих, солдат и офицеров.
В мае 1941 года в директиве экономического штаба “Ost” (WiStab Ost) была обозначена следующая концепция оккупационной политики Рейха на оккупированной территории Советского Союза:
«Россия под большевистской системой вышла из под влияния Европы, таким образом, нарушив европейское равновесие по разделению труда. Наша задача состоит в том, чтобы вернуть Россию в кооперационную европейскую систему, неизбежно разрушив современное экономическое равновесие в рамках СССР. Это ни при каких обстоятельствах не должно является сохранением прежней ситуации, а наоборот – полный отказ от прежней системы и включение экономики России в европейскую систему. Из этого следует неизбежное отмирание промышленности, как и большей части населения на субсидируемых территориях».
Отрывок из директивы WiStab Ost, отдел La от 23.5.1941:
«Из этого следует: выделение черноземных областей должно обеспечить для нас при любых обстоятельствах наличие более или менее значительных излишков в этих областях. Как следствие – прекращение снабжения всей лесной зоны, включая крупные индустриальные центры – Москву и Петербург…
Из всего этого следует, что немецкая администрация в этой области должна направить все усилия на то, чтобы смягчить последствия, несомненно, способного возникнуть голода и ускорить процесс натурализации. Необходимо стремиться к более интенсивному хозяйственному освоению этих областей в смысле расширения посевных площадей под картофель и другие важные для употребления высокоурожайные культуры. Но голод тем самым не удастся устранить. Несколько десятков миллионов человек на этой территории станут лишними и умрут или будут вынуждены переселиться в Сибирь. Попытки спасти это население от голодной смерти путем отправки туда излишков из черноземной зоны могут быть осуществлены только за счет ухудшения снабжения Европы. Они могут подорвать возможность Германии продержаться в войне и ослабить блокадную стойкость Германии и Европы. По этому вопросу должна быть абсолютная ясность».
Немецкий административный аграрный аппарат эксплуатации и учета.
Отделения и группы сельского хозяйства гражданской и военной администрации курировали целый круг задач. В министерстве Востока (министр Розенберг) имелось 4 отделения: аграрной и экономической политики, отделение учета, производства, управления и организации. В областных комиссариатах имелось только три отделения: учета, производства и персонала. Связующим звеном между населением оккупированных территорий и административными инстанциями являлось так называемое «Центральное торговое общество» (ZO). ZO было основано 27 июня 1941 года и должно было заниматься:
а) закупкой продуктов сельского хозяйства у населения,
б) перепродажей этих товаров в Вермахт и Рейх и в городские учреждения питания,
в) снабжение советского населения промышленными товарами,
г) снабжение продовольствием промышленных предприятий,
д) курирование сельскохозяйственных предприятий и предприятий переработки.
Главный офис ZO Украины имел еще отдел экономических служебных инстанций и деловое отделение имперских комиссаров. Вся эта организация имела огромные масштабы: примерно 500 000 советских рабочих и служащих было задействовано в ее функционировании (показатель на лето 1943 года (немцев/русских): рейхскомиссариат Остланд 725/70496, центральный район 496/14463, Украина 3299/433499). Партнерами ZO являлись немецкие компании аграрного экономического сектора и торговые компании. Уставной капитал ZO составлял 500 000 рейхсмарок (RM). Однако ZO работало не с собственным капиталом, а с кредитом в 300 миллионов RM. В августе 1943 года ZO имело долгов по кредиту в 126 миллионов RM.
Как же осуществлялась деятельность ZO на оккупированных территориях? Следует отметить, что немцы сохранили структуру советской системы заготовительных предприятий (Заготзерно, Заготскот и т.д.). Но на своих условиях. Хождение рубля на захваченных территориях было сохранено, однако имело курс 10 рублей за 1 марку. По нацистской программе деиндустриализации уже к лету 1942 года были уничтожены почти все молочные заводы, зерновые мельницы, были остановлены две трети других предприятий: маслобойни, винокуренные заводы и т.д. Особый акцент был сделан на закрытии предприятий маслобойни, так как планировалось весь урожай масляных культур вывозить в Рейх на переработку и на снабжение Вермахта.
Колхозы или отдельные крестьяне должны были выполнять нормы поставок продуктов, которые были утверждены экономическим штабом «Ост» (WiStab Ost) и министерством Востока. Для видимости речь шла о «закупке». Согласно указаниям упомянутых немецких инстанций, товары стоимостью до 1000 RM должны были оплачиваться не деньгами, а среднесрочными облигациями; если цена товара была выше 1000 RM, то следовало выдавать расписки в получении, которые якобы должны были оплачивать экономические команды. Фактически, крестьяне и колхозы почти ничего не получали за свою работу, за исключением части продуктов, которая разрешалась им к употреблению. В течение всего периода оккупации имелся огромный дефицит любой готовой продукции и промышленных товаров, так как немцы в занятых областях не хотели удовлетворять потребностей населения и допускать производство товаров в существенном объеме. Немцы также не желали решать эту проблему собственным экспортом товаров в оккупированные территории. Последствием этих действий являлась сильнейшая инфляция. Было запрещено проводить оплаты товаров имперской маркой (вплоть до пфеннига).
Ценовая политика складывалась совершенно неблагоприятным образом для производителя аграрной продукции. Например, немецкое Заготсзерно платило производителю всего 25 руб за центнер зерна (ржи). Это при том, что за центнер зерна министерство Востока платило 120 руб, Вермахт – 155 руб, а имперские импортеры даже 180 руб. (все еще ниже имперских цен на 59%). Однако из этих, например, 120 рублей, производитель получал, как указано выше, только 25 рублей, так как 20 руб. получало Заготзерно, 20 руб. платилось за обработку и финансирование розницы, 15 руб. получало управление, например, генеральный комиссар Минска, и 40 руб. получали земельные общества производства (при советской власти – МТС – машинно-тракторная станция).
Разница в цене Вермахта и цене имперских импортеров получалась, прежде всего, из транспортных и складских расходов, а также из так называемых «шлюзовых» прибылей для Рейха. Логичным итогом этой политики, кроме инфляции, явилось процветание черного рынка. Дальнейшие перспективы для восточных территорий вырисовывались в более чем мрачных тонах: уклад жизни на этих территориях превратился бы не просто в аграрный, а в исключительно отсталый характер натурального ведения хозяйства (по типу средневекового).
На схеме показаны оккупированные территории с зонами ответственности.
Дела с дисциплиной платежей Вермахта, ZO и экономических команд шли, мягко выражаясь, неважно. Часто реквизированная продукция оплачивалась экономическими командами или отдельными солдатами Вермахта невнятными расписками без указания сумм и объемов принимаемой продукции, или вообще без расписок. Продукция стоимостью ниже 1000 RM вообще оплачивалась редко. Кроме того, поставки ZO Вермахт оплачивал с опозданием. В апреле 1944 года главный офис ZO в Минске имел оборот 556 258, 00 RM, в то время как требования Вермахта составляли 3 451 909,27 RM. Очень часто ZO не проводило вообще никаких выплат крестьянам. Например, бюро ZO в Орше имело на счетах 2.21 миллиона RM на оплату закупочных цен. Весной 1942 года экономическая инспекция установила, что экономические команды должны были поставщикам «значительные суммы» за поставки осени и зимы 1941 года, примерно две трети от указанной выше суммы в 2.21 миллиона RM. Деньги за поставки не выплачивались потому, что целый ряд функционеров оккупационных администраций считали такую политику контрпродуктивной, что подтверждается армейскими интендантами и генерал-квартирмейстерами:
«Она [ZO] оплачивает поставки учитывая все существенные для ценообразования обстоятельства (место производства, качество, недостатки товара), а также учитывая потребность в деньгах поставщиков исходя из инструкций, по которым производитель должен получать только такое количество денег, которое позволяет ему достичь общего уровня жизни по России».
В этой связи следует упомянуть один характерный документ: в военном журнале (KTB) экономического отдела группы армий (WiKdo) в районе полевой комендатуры Полоцка 15.2.1942 зафиксированы комментарии крестьян по этому поводу: «Большевики имеют небольшое количество денег, но немцы не имеют ничего».
Смысл в поддержке подобной ситуации был в так называемых «шлюзовых прибылях» для Рейха. Шлюзовая прибыль – это пошлина, которая взималась со всех подобных сделок на оккупированных территориях и которая должна была покрывать военные расходы и устранять имперские финансовые долги. В конце июля 1941 года имперский долг вырос до суммы в 116 миллиардов RM и ежемесячно добавлял к этой сумме 4.3 миллиарда RM. Однако, «шлюзовые прибыли» были лишь одним из нескольких источников финансирования долгов: позже, на оккупированных территориях Советского Союза началась продажа промышленных предприятий немецким фирмам и компаниям (приватизация). Однако все это не оправдало высоких ожиданий. Маленькие производства, дешевые для инвестиций, прежде всего в сельском хозяйстве на 17% от цен в Рейхе, по большей части снова стали банкротами из-за «шлюзовых прибылей». Но и шлюзовые прибыли также не смогли обеспечить существенную финансово-экономическую разгрузку. Кроме того, задержки поставок имели место благодаря недовольству крестьян вследствие непредвиденных требований Вермахта по объемам поставок. В 1941 году при уборке урожая имелись особенно большие проблемы. На объемах урожая сказалась холодная весна, на возможностях уборки урожая сказались военные разрушения, недостаток горючего. После захвата БССР, в момент уборки урожая две недели длился полный паралич этого процесса, так как часть крестьян просто разбежалась по лесам, а часть ушла в эвакуацию. Немецкий аграрный управленческий аппарат прибыл на места слишком поздно и в слишком ограниченном количестве, чтобы по немецким стандартам устроить уборку урожая, транспортировку и хранение. Однако, прежде всего, колхозы просто не хотели выполнять утвержденные немцами нормы поставок. Как сообщала одна из полицейских рот на востоке Белоруссии, «колхозы по собственной инициативе отказываются убирать урожай». Однако, благодаря расстрелам во многих местах, почти нигде не было фактов задержки поставок. 16 октября начальник экономического управления Георг Томас резюмировал в своем KTB: «Примерно 60% урожая спасено для нас. Считаю, на следующий год удастся получить для нас также 60% урожая. Окончательная обработка и транспортировка возможна при применении военной силы. Так же насильственный забой скота…».
Генерал Георг Томас, начальник экономического управления OKW.
1 ноября 1945 года СНК СССР принял постановление о восстановлении из послевоенной разрухи 15-ти русских городов
«1. Обязать Совнарком РСФСР (т. Косыгина) произвести в IV квартале 1945 года и в 1946 году работы по восстановлению городов: Смоленска, Вязьмы, Ростова-на-Дону, Новороссийска, Пскова, Севастополя, Воронежа, Новгорода, Великих Лук, Калинина, Брянска, Орла, Курска, Краснодара и Мурманска в объеме 764,01 млн. рублей, обеспечив ввод в эксплуатацию 676 тыс. кв. метров жилой площади, 83 школ на 44 500 мест».
Постановление СНК СССР № 2722 «О мероприятиях по восстановлению разрушенных немецкими захватчиками городов РСФСР: Смоленска, Вязьмы, Ростова-на-Дону, Новороссийска, Пскова, Севастополя, Воронежа, Новгорода, Великих Лук, Калинина, Брянска, Орла, Курска, Краснодара и Мурманска».
1 ноября, 75 лет назад, город получил новую жизнь.
Фашисты разрушили все промышленные предприятия, школы, больницы и железнодорожный узел, 70 процентов жилых домов. Ущерб, причиненный Брянску составил почти 10 миллиардов рублей.
Но после изгнания гитлеровских оккупантов, наши земляки всеми силами восстанавливали Родину. За 5 лет было построено более 130 тысяч квадратных метров жилья, пять школ, три детских сада, городская и детская поликлиники, драматический театр и кинотеатр.
Приложение N 1. к Постановлению СНК СССР. от 1 ноября 1945 г. N 2722
Режим Салазара: многолетний португальский фашизм
Кабинетный учёный и непримечательный бюрократ Антониу Салазар устроил в Португалии фашизм не хуже, чем у корифеев. Он был главой государства дольше всех в Европе — 40 лет: взошёл на пьедестал в 1928 году, а сошёл лишь в 1968 году, после инсульта. Что же такое устроил этот «мощный старик»?
Будучи выходцем из состоятельной крестьянской семьи, Салазар получил «по наследству» твёрдую набожность и не менее упёртый консерватизм. К тому же в 1908 году он окончил католическую семинарию, которая укрепила его взгляды. Сначала он планировал стать священником, но вместо этого поступил в Университет города Коимбра. Затем остался там же преподавать экономику, а вскоре получил кафедру и защитил докторскую.
Португальскую революцию 1910 года Салазар не принял категорически: она была антиклерикальной и либеральной. Вместо этого Антониу сблизился с радикальными католиками-традиционалистами из Университета Коимбра. Он стал писать для них статьи на политические и религиозные темы, чем и прославился.
А вот военную диктатуру генерала Гомеша да Кошты в 1926 году Салазар принял на ура. Тем более, что Да Кошта пытался втянуть Салазара в политику и даже предложил ему пост министра финансов. Но не срослось: генералы не согласились с его экономическими требованиями.
В 1928 свергнувший да Кошту генерал Антониу Кармона согласился со всеми требованиями Салазара, включая тотальный контроль над всеми расходами правительства, и сделал того министром финансов. Так Салазар стал серым кардиналом, по сути заправлявшим всем.
В 1932 году генералы сделали Антониу Салазара премьер-министром и наделили диктаторскими полномочиями. И у них были на это веские причины.
Нищета и экономическое чудо
Диктатором Салазар стал, обуздав жесточайший экономический кризис, который бушевал в Португалии.
Португалию трясло с 1920-х годов. Инфляция достигала десятков процентов в год, внешний долг перед Великобританией пожирал 40 процентов расходов бюджета. Генералы тоже хотели кушать — к 1930 году треть расходов бюджета приходилась на армию. Оставшиеся жалкие гроши тратились на всё: экономика, транспорт, развитие колоний и социальные расходы. Ситуацию надо было как-то спасать.
Салазар резко сократил все социальные расходы, порезал зарплаты госслужащим, врачам, учителям. Заработная плата у португальцев после этих реформ не росла почти 30 лет.
Вдобавок была проведена политика импортозамещения. В колониях, особенно африканских, стали массово выращивать технические и экспортные культуры: хлопок, кофе, какао и другие. А для стимуляции ввели принудительный труд для мужчин-африканцев от 18 до 55 лет.
Короче, работай, негр, бесплатно на старушку Европу — солнце ещё высоко.
Наконец кто-то умный подсказал Антониу, что неплохо бы модернизировать флот (программа заняла 20 лет и закончилась в 1950-х годах). А то нация мореплавателей возит основную массу колониальных ресурсов в метрополию на английских судах. Стыдоба какая‑то!
В результате к 1932 году удалось стабилизировать бюджет, подавить инфляцию и вообще совершить «экономическое чудо». Правда, на 40 лет население португальской империи оказались нищим, но у всякого чуда свои побочные эффекты. Зато бизнес рос как на дрожжах.
Именно поэтому в 1932 году обрадованные такими свершениями генералы передали власть Салазару. И вдруг оказалось, что он без ума от Гитлера и Муссолини.
Антониу начал строить своё «Новое Государство», опираясь на фашистскую доктрину корпоративизма: единство всех классов общества в рамках одной нации, совмещённое со строгой иерархией и запретом какой-либо политической и социальной борьбы. Фюрер наверху лучше знает, что плебсу нужно.
В Португалии ещё в 1930 году появилась партия «Национальный союз», куда загнали всех ультраправых и будущих сторонников Салазара. В помощь ей в 1936 году организовали парамилитарный «Португальский легион» — те же самые нацистские штурмовики, только духовнее и говорившие на португальском языке.
Оппозицию преследовали и запрещали. Тысячи противников режима оказались либо в концлагере Террафал, либо просто были убиты. В газовые камеры Салазар никого не загонял, но десяткам и сотням тысяч африканцев, погибших от голода и принудительного труда, было от этого не легче.
При этом выборы в португальский парламент, как и выборы президента, проводились регулярно. Хотя и носили безальтернативный характер.
Вольфрам для фюрера — базы для демократии
Во время Второй мировой войны Португалия в военном отношении была абсолютно ничтожным фактором. Дело дошло до того, что испанский диктатор Франко и его окружение на полном серьёзе планировали её захват.
Жуткая неблагодарность со стороны Каудильо. Ведь уже в 1936 году Салазар его не просто подержал — в Португалии были тыловые базы Франко. От 8 до 12 тысяч португальских добровольцев сражались на его стороне в Гражданской войне в Испании. Помощь Португалии была особенно ценной на первом этапе войны, пока Франко не успели эффективно поддержать солдатами и техникой его союзники — Третий рейх и фашистская Италия.
По мысли Франко, маленькая победоносная война с Португалией не продлилась бы долго, зато отвлекла бы испанцев от очередных проблем: тотальной нищеты и голода в стране.
Так что с 1939 года Салазар был очень озабочен тем, чтобы его не втянули во Вторую мировую войну, а с другой стороны — чтобы не напали. Единственный путь к этому — придерживаться строгого нейтралитета. Однако первые же годы мировой войны показали, что Рейх и его союзники не собираются уважать нейтралитет слабых стран: они захватили Нидерланды, Норвегию, Данию. Думали немцы и о захвате Швейцарии.
Третий рейх сам дал подсказку Антониу. Посол Германии Освальд фон Хойнинген открыто намекал, что своевременные поставки вольфрама — это самый надёжный путь сохранения нейтралитета.
В 1939 году Португалия произвела примерно 3 тысячи тонн вольфрамовой руды из 36 тысяч мировых. Но во время войны производство увеличилось, между 1940-м и 1944 годом Португалия добыла 22 тысячи тонн. По соглашению, которое было заключено с Рейхом в 1942 году, они могли покупать 2800 тонн руды ежегодно. Щедрый подарок, учитывая морскую блокаду.
Вольфрам являлся стратегически важным материалом, его поставки из Португалии были критически важны для военной машины Рейха. Но получить такой объём для нацистов казалось чем-то нереальным. Ежегодно закупалось несколько сотен тонн руды, и до 800 тонн поступало в Рейх контрабандой через Испанию, а потом через территорию оккупированной Франции. Помимо этого, Салазар закрыл глаза на действия абвера в Португалии и прочую подрывную активность в Атлантике. И вообще, даже тайную полицию Салазара, ПИДЕ, тренировали и муштровали нацистские спецы, в основном из СД.
С другой стороны, Великобритания не менее откровенно намекала, что, если Салазар переметнётся на сторону союзников, никто его смещать по итогу войны не будет.
Вплоть до 1943 года, пока Рейх пёр по всем азимутам, Антониу не обращал внимания на предложения союзников. Стоило немцам оступиться под Сталинградом и на Курской дуге, как Салазар немедленно провёл успешные переговоры с США и Великобританией о предоставлении им военно-морской и авиабазы на Азорских островах.
При этом все требования США и союзников прекратить поставлять вольфрам Рейху были им проигнорированы. За вольфрам Салазар получал золото.
С помощью португальских поставок Рейх смог провоевать ещё пару лет. А благодаря нацистскому золоту фашистский режим Салазара пережил экономические и финансовые потрясения послевоенной эпохи. И, хотя часть золота имела еврейское происхождение, США не настаивали на его возвращении уцелевшим после Холокоста владельцам. База НАТО на Азорах была важнее.
Для любимых военных ничего не жалко
Генералов Салазар никогда не забывал и денег на них не жалел. В 1940–1950-е годы он провёл модернизацию армии и флота, благо бюджет позволял это сделать. Потом начались войны в колониях, и траты на военных увеличились в два, а потом и в три раза.
В основном технику закупали у США, Великобритании, Южной Африки и Канады. Самыми массовыми покупками стали танки: М4 «Шерман» (60 штук в 1953–1954 годах) и М47 «Паттон» (85 штук в 1953-м), а также самолеты — F-84 «Тандерджет» (109 штук в 1951-м) и F-86 «Сейбр» (50 штук в 1958-м). Все купленные образцы были либо б/у-шными, либо предоставлялись в качестве помощи от друзей по НАТО. Надо же как-то склады разгрузить!
Вдобавок в разгар войн в колониях Португалии понадобилась бронированная колёсная техника. Во Франции в 1965 году были закуплены бронемашины типа 50 AML-60 в дополнение к уже стоящим на вооружении 50 EBR-75 и 28 EBR-ETT.
Военные расходы были небольшими, но даже их португальский бюджет не тянул. Прости-прощай финансовая стабильность и бездефицитный бюджет. Внешний долг, ясное дело, тоже попёр вверх.
Войны в колониях успешно угробили экономику страны — не считая нескольких сот тысяч жизней простых африканцев. Впрочем, кто их тогда считал?
На 80-м году жизни Салазара разбил инсульт. Страна нищала, в колониях шли войны, режим на всех парах нёсся к своему концу. Но всего этого Антониу не знал. Вплоть до своей смерти в 1970 году бывший диктатор получал газету, печатавшуюся в одном экземпляре, специально для него. В ней были исключительно хорошие новости. Так он и умер — уверенный, что его режиму ничего не угрожает.
Реальность помножила все его мечты на ноль.
История Португалии. ч3. Установление режима Салазара
Антониу родился в 1889-м, во времена монархии. Его родители были небогатыми и набожными крестьянами. В юности поступил в семинарию, но священником так и не стал. В 1914-м (когда уже была установлена Первая Республика) окончил бакалавриат по специальности «право и экономическая наука», а затем решил связать свою жизнь с университетом. А дальше были преподавание, должность заведующего кафедрой, докторская. Салазар придерживался авторитарного корпоративизма и выступал против коммунизма и либерализма.
В 1926-м авторитетного преподавателя позвал в министерство совершивший переворот генерал Гомеш да Кошта, но тот так и не приступил к работе, сочтя полномочия недостаточными. Спустя два года другой президент, Ошкар Кармона, искал человека, способного вытащить португальскую экономику из ямы, с которой демократы не смогли ничего поделать целых 17 лет. Так Салазар получил портфель министра финансов с чрезвычайными полномочиями. Вскоре дефицит португальского бюджета впервые за долгое время исчез, сократился госдолг и лишние расходы.
Новый министр получил широкую популярность в народе, особенно среди правых республиканцев, монархистов. И в то же время, он требовал не ограничивать свои полномочия и даже грозил уйти в отставку, если это произойдёт. Президент стал советоваться с ним по всем важным вопросам.
Цензура, роспуск парламента и политические барьеры после переворота 1926-го также определили дальнейший вектор внутренней политики. Вновь стали популярными консервативно-католические настроения, популяризация традиционных семейных ценностей. Партия «Национальный Союз», организованная в 1930-м при непосредственном участии Салазара росла и ширилась. Официально она должна была объединить всех граждан, патриотов, неравнодушных.
В июле 1932-го всесильный министр занимает должность премьер-министра и фактически становится первым человеком в стране. Стоит отметить, что Антониу Ошкар де Фрагозу Кармона оставался на посту президента аж до самой смерти в 1951-м, неоднократно переизбираясь.
Историки отмечают, что к 1933-му сложился режим «Нового государства», берущего курс на развитие страны. 19 марта после референдума года была принята новая конституция (»за» высказались 719 тысяч, 488 воздержались, а 6 тыс проголосовали «против»). Избирательное право было закреплено за 1,2 млн из 7 млн жителей страны. Закрепилось подчинение правительства президенту. Орган Ассамблеи депутатов не мог активно влиять на политическую жизнь. Главной идеологией стал корпоративизм — теория важности целых социальных групп, а не индивидов. (В полной мере тенденция проявилась в 1956-м, после закона о создании шести корпораций по главным отраслям экономики).
Подчеркивалась важность эффективного вмешательства государства в экономические механизмы, посредничества между работодателем и рабочим для недопущения классовой борьбы. Во главу поведения ставились католические ценности, при этом провозглашалась свобода публичного и частного исповедания любых религий. В государстве сложилась атмосфера около-фашисткой направленности, в чем-то схожая с идеологической подосновой партии Муссолини (1921-1943). Тем не менее, это был уникальный португальский путь.
Почему население поддержало курс страны? Население прекрасно помнило недавние времена, когда их отечеством руководили левые и либеральные политики-демократы, преуспевшие лишь в ограничении церковных дел.
Сторонники Салазара были уверены в том, что иные политические партии (даже католические) будут мешать воплощению намеченного курса и единому обществу. Коммунисты, другие левые, а также правые-радикалы, мечтающие видеть на Родине проекции режимов Муссолини или Гитлера, сразу же стали врагами «Нового государства». Тем не менее, это не мешало появлению оппозиции на местах.
В 1936-м на острове Таррафал (совр. Кабо-Верде) появился концентрационный лагерь для политических заключенных. Туда нередко ссылали и рабочих, проводивших запрещенные законами забастовки. При этом не делалась ставка на целенаправленное массовое физическое устранение.
В том же году возник «Португальский Легион», военизированное крыло ультра-правых салазаристов. Первостепенной задачей легиона была организация антикоммунистических митингов с большим количеством сторонников. Он находился под строгим контролем военного министерства и министерства внутренних дел.
Одной из причин появления легиона стало раскалывающее общество влияние Гражданской войны в соседней Испании и политические демонстрации. От 8 до 12 тысяч португальских добровольцев бились с республиканцами в составе про-франкистких сил. Тем не менее, эпоха Салазара характеризовалась целенаправленным нейтралитетом в международных конфликтах, несмотря на некоторые связи с Италией и Германией. В идеологическом плане сам зелено-красный кардинал считал национал-социалистов и фашистов «тоталитарными язычниками» (видимо, намекая на фанатизм по отношению к Риму и видоизмененным элементам индоевропейской культуры).
В 1939-м (с дополнениями в 1940) был подписан Испано-португальский договор о дружбе и ненападении. Несмотря на антикоммунистическую повестку, Лиссабон остался в стороне и от антикоминтерновского пакта.
Во время Второй Мировой Войны Португалия торговала вольфрамом, предоставила базы на на Азорских островах в пользование Великобритании. Не было у страны и своей «Голубой дивизии».
Так как в столице параллельно работали посольства стран Оси с одной сторон, а СК и США с другой, Лиссабон иногда называли «центром мирового шпионажа». Источники сообщают, что 2 мая 1945 года Третий Рейх получил официальную телеграмму из Португалии с соболезнованиями по поводу кончины Гитлера. Кроме Салазара, подобный шаг в реалиях 1945-го смог позволить себе только ирландский политик ирландско-испанского происхождения И́мон де Вале́ра.
Базельская башня
Доброго времени суток, уважаемые!
На площади рядом с базельским вокзалом в Швейцарии расположено примечательное здание. Это штаб-квартира Банка международных расчётов. Слыхали название? Нет?! А, а между прочим, это уважаемое и очень важное международное учреждение, ведущее свою историю вот уже скоро девятый десяток лет. Оно предпочитает оставаться в тени, ведь, как известно, деньги любят тишину. Но мир не без добрых людей, и нашёлся автор, рассказавший о том, что творится за завесой тайны. Зовут его Адам Лебор, он журналист, пишущий для мировой финансовой прессы, в том числе для The Economist, The Financial Times и New York Times. В свободное от основного занятия время он занимается написанием триллеров и детективов, но нашему читателю они пока что неизвестны. Его перу принадлежат и некоторые non-fiction книжки, в том числе и эта.
Название гласит: «Базельская башня. Тенистая история секретного банка, управляющего миром.» Вот так, ни много ни мало. Думаю, что хоть это и не правда, какая-то доля истины в его словах есть.
Всё началось в далёком 1929 году. Для того, чтобы обеспечить выплату немцами репараций по свежесогласованному плану Юнга, понадобился новый банк. Платить по старой схеме, перезанимая у других стран, Германия не могла, и Ялмар Шахт предложил давать деньги не немцам, а странам-импортёрам немецких товаров. Немцы, продав товар, расплачивались бы выручкой. Вот для реализации этой схемы и был организован Банк Международных Расчётов.
Так, в принципе, и получилось. Война окончилась. В 1944 году на Бреттон-Вудской конференции был сформирован новый экономический порядок. Появились МВФ и Мировой Банк. И вот теперь-то, казалось, пробил последний час для Банка Международных Расчётов. Но на конференции за БМР вступился сам Кейнс, и вместо твёрдого решения закрыть БМР конференция закончилась лишь рекомендацией сделать это. Дела шли неважно. В 1946 году Банк впервые сработал с убытком. Необходимость расчётной палаты послужила одним из оснований для его сохранения БМР. С появлением плана Маршалла началась новая, привычная уже движуха. Деньги стали проходить знакомыми каналами из-за океана на счета европейцев.
Меняются времена, меняются люди. Но не произвольно, по крайней мере в финансовой элите мира. Элитарии десятилетиями взращивают себе преемников.
Наступили семидесятые. Нашему эксклюзивному клубу «правителей мира» стало тесно в старом здании бывшего отеля на привокзальной площади Базеля, где он пятый десяток лет вёл своё неприметное существование:
В 1977 году БМР переехал в импозантную новую башню, выстроенную по последнему слову техники и обладавшую даже собственным бомбоубежищем, где и базируется до сих пор.
Пустовато стало в башне после того, как съехал ЕЦБ. Но герою повествования в который уже раз не пришлось унывать. Из главным образом европейского учреждения он превратился в по-настоящему мировой банк. Американцы вступили, после более чем полувека «воздержания» в полноценное владение своей долей. Были приняты Китай, Россия и другие тяжеловесы мировой экономики. В башне работают около шестисот работников из полусотни стран мира. Банк по-прежнему процветает, получает миллиардные прибыли и пользуется колоссальным влиянием в мировых финансах, благодаря своим посредничеству и первоклассной аналитике. Его комитет по банковскому надзору сформулировал вот уже третью версию рекомендаций по банковскому регулированию, являющимися де-факто стандартов для всех мировых банков.
К сожалению, актуальная «золотая» тема не нашла много места в книге. Что ж, со времени выхода прошло уже семь лет, кое-что изменилось.В эпоху падения доверия к непрестанно теряющим вес валютам золото переживает ренессанс в сердцах инвесторов. Вот и в вышеупомянутой третьей версии рекомендаций БМР больше не считает золото рискованным активом и засчитывает золотые резервы по 100% рыночной цены, а не по 50%, как раньше.